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平成28年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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Academic year: 2018

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(1)

H28 事務事業・組織対応表

施策名 水産業

(1) 内水面漁業の振興

3121-1 1 養魚対策事業 農政課

農業生産振 興係

通常

(2) ブランド力の強化 実施

水産業

事 業 数

係 備考

事務事業 課

管理 方法 事務

事業 コード 主要施策

施策 節

万経 済圏を目 指した産業 基盤の強 化 新たな 産業の創 出

(2)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 27

実施

0

0

H

28

40

40

40

40

H

28

鯉料理教室

参加人数

鯉を家庭

利用

人数

増加

60

38

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

2

2

2

2

H

28

鯉料理教室

開催

多く

市民

調理法を紹介

家庭

消費量を拡大

3

2

1

1

1

1

28

会議

開催

佐久鯉ブラン

化推進会議

1

1

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の 容や量

佐久鯉

末消費拡大

PR

鯉利用新

ば焼

広報や佐久市HP

紹介及び農業祭

調理実演

試食

佐久養魚団地

県水産試験場

用地賃貸料支払事務

5,628

5,315

5,884

その他特定

2,689

2,571

2,691

一般

2,939

2,744

3,193

地方債

総事業費

5,628

5,315

5,884

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

2,716

2,672

2,672

2,672

0.40

2,672

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.40

2,716

0.40

2,689

2,571

2,691

事業費合計

2,912

2,643

3,212

使用料及び賃貸料

需用費

205

57

460

旅費

2

2

9

報酬

16

13

52

委託料

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

28

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 の う 状態 こ をめ すの

生産活動を支援す

水面養殖業者の意欲

生産性

向上

てい

事業

(手段 手法

※ の う 活動を行い の う サ ビスを提供す の

水面漁業

関す

情報の提供

生産状況調査

施策の推進

水産業者等

連携を取

佐久鯉の振興策の検討を行

てい

佐久市養魚団地及び県水産試験場団地

いて

地権者

賃貸借契約を結ぶ事

貸借

を図

てい

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 . 万経済圏を目指 産業基盤 強化 新 産業 創出

節 .個性あ 農林水産業 展開

施策 .水産業

法定

根拠 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

3121-1

担当部

経済部

担当課

農政課

担当係

農業生産振興係

事務事業コー 27

事務事業名

養魚対策事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(3)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載 く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 記載可 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

27

27

団体名等

0

千 千

千 千

今後の取組方針

事業内容

見直

を踏

佐久鯉

消費拡大

向け

事業内容

生産体制

強化

向け

を開始

信州サ

キマ

ブラン

化戦略

歩調を合わせ

現状

施策を

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

佐久鯉

消費

減少

いこ

需要

開拓を図

事業内容を見直

必要

水田鮒

需要

生産量

不足

生産体制を強化

施策

必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

生産者を

鯉関係業者等

規模

小さく経営基盤

弱い

特産品

地位向上を図

ホテル

旅館組合

料飲組合等

水産試験場佐久支場

消費者

一体

推進

いく

必要

考え

ニー

方向性

判定

<説明>

信州サ

キマ

ブラン

化を図

淡水魚

増え

佐久市

特産品

鯉や鮒

期待さ

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定

<説明>

9月

特許庁

地域団体商標登録を

ブラン

消費

減少

歯止

一層

消費喚起対策

必要

増加 る方向 ある 現状 変わ ない 減少 る方向 ある

社会環境の変化 、サービ 対象者 増え いる、増えるこ 予想さ る

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えるこ 予想さ る

サービ の拡大や充実を求 る意見 要望 増加し いる

その他

法令等 、市 実施 義務 いる

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 る

民間 実施 るこ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 る可能性 ある

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 ある

事業費や人件費な のコ トを圧縮 る工夫の余地 ある

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 る余地 ある

社会情勢やニー の変化等 、サービ の対象 量水準を見直 余地 ある

益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある

成果を高 る工夫の余地 ある

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニー 今後 増える、増えるこ 予想さ る

目標 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 る成果 得 な た

必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

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